2016年1月，施耐《木性药考——中国传统家具用材的药用价值研究》一书出版，以全新的角度对传统家具木材养生保健作用进行了详细的梳理研究。

互联网家装公司或平台的先驱者，德副主要走总部-加盟店或者总部-直营店两种模式，有多数平台走加盟代理模式，少部分走直营或合营股份模式。久而久之，总裁内部迟迟不能打造出自成长式运营系统，外部也没了更多风投的持续性资金输入，公司发展很容易陷入低谷。

比如，管理业内认为相对更接地气、管理也靠谱的A品牌、J品牌，在进行三年多的样板市场打造、重点大商支持后，发现标准化家装的打造很难形成星星之火可以燎原：1、家装生意多了，但交付及验收标准难统一，问题还更多，费用不可控，如果不是专业家装公司背景，利润很容易变为亏损。互联网家装的重交付、需软高值低频、材料和安装施工相分离等特性，既让家居产品很难做标准化交付，也让家居产品缺乏多轮融资的美好想象空间。互联网家居平台和阿里、硬件京东、硬件拼多多有什么不一样互联网家装公司或平台和阿里、京东、拼多多等共性的地方体现在，都有企业愿景、使命和价值观。

拼多多有拼团、结合秒杀、砍价、红包小程序等更先进的运营模式，有扎实、独特的技术及运营团队，也有持续不断的融资输血。互联网家居平台主要做了些什么？互联网家装公司或平台也重点做了三件事：施耐融资，整合家装材料各品类工厂的供应链，线下招商开店。

第二代的淘宝、德副天猫、德副京东、拼多多，是靠薄利多销的佣金抽成模式，当粉丝沉淀积累达到千万级、亿级后，消费者购物产生粘性，形成习惯性消费，平台及参与厂商实现了多方共赢的目标。

但截至目前，总裁还没有完全起势或正在走向全国市场的成功可复制模式，总裁笔者认为不是标准化家装产品包或者套餐价格或者售后服务等跟不上，而是因为竞争环境变化快、地产楼盘调整快、消费人群变化大等原因。目前，管理正是红木家具交易的旺季，管理今年的行情又是怎样的？最近，央视走进红木主产区之一的浙江东阳市，探寻了目前红木市场行情，揭开了红木原材料上涨背后的原因。

全联艺术红木家具专委会专家顾问、需软中国高等教育家具设计专业创始人胡景初表示，需软红木是文化概念全联艺术红木家具专委会专家顾问、中国高等教育家具设计专业创始人胡景初对此表示，红木是一个文化概念，我们传承的是一种文化，而不是传承一种材质。明清居董事长金彪云接受央视采访时称，硬件明清居在老挝建了一个半成品加工厂，两者成本相差60%左右。

某木材公司总经理方正统表示，结合集装箱每天都有五十个柜左右敏华控股首席副总裁王兵邀请敏华控股集团副总裁张旺，施耐国资委商业发展中心主任刘颖霞，施耐全国工商联家具装饰业商会副会长、月星集团总裁许惊鸿，居然之家执行总裁王宁，红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂，深圳家具协会秘书长洪小惠，首都医科大学附属北京朝阳医院睡眠中心郭兮恒，全国卫生产业企业管理协会副会长贾建平，中国技术创业协会副会长汪斌，北京积水潭医院主任医师韩骁，全国工商联家具装饰业分会副秘书长郑珊珊，深圳家具研究开发院副院长王悦，深圳人体工程学应用协会会长辛银忠，新浪微博区域发展事业部副总裁张跃颖，鹅毛扇智囊团创始人胡红心共同发布《2023中国国民睡眠质量普查报告》。